七月是一年中承上启下的重要时期，2008年上半年虽然经历四川特大地震等严峻考验，但因为有迎难而上的精神，中国药材集团公司平稳渡过了难关，主要经济指标基本能够按照预算进度实现“时间过半，任务过半”。7月26-28日集团公司在内蒙古自治区海拉尔市召开了上半年经济运行分析会，全面总结了上半年经济运行情况，对下半年工作作了重要部署，同时对集团事业部制改革进行了重点研讨，促进了集团可持续发展事业按照既定目标稳步推进。集团公司党政领导班子、各部门负责人、所属各子公司负责人出席了本次会议。会议由集团党委副书记杨逢奇主持。
会上，副总经理郭经代表公司经营班子传达了总公司上半年经济运行分析会会议精神，并作了题为“积极应对宏观因素变化，切实推进内部改革”的工作报告。报告充分肯定了集团全体员工在推动企业可持续发展事业以及应对上半年外部经营环境变化中所表现的迎难而上、锐意进取的精神，并从五方面对集团上半年经营管理工作作了全面总结。同时强调，安全稳定工作是下半年各单位的首要任务，要求大家切实承担起作为国有企业应负的社会责任。财务总监沈黎新从运营分析角度对集团上半年经济运行情况进行了分析，指出下半年集团运营管理的重点工作。会议围绕各事业部资源整合方案进行了专题研讨。
集团公司总经理李光甫作了总结发言。李光甫总经理分析了集团上半年存在的突出问题以及近五年所属各子公司的发展情况，在此基础上，他分别从事业部制要解决的问题、实施原则、整合方向等三个方面，对事业部改革工作作了重要部署。
中国药材上半年经济运行分析会的圆满召开，标志着集团事业部制改革工作进入实质性操作阶段。随着下半年各项措施出台实施，企业将按照董事会的战略要求和既定目标稳步迈进。
