4月14日，中国药材集团公司召开深入学习实践科学发展观活动调研成果交流会暨第一阶段总结大会。集团公司党委书记李光甫，党委副书记杨逢奇，党委成员祝红五、郭经、陈长清、张庆生、财务总监沈黎新分别对前一阶段专题调研工作进行总结和交流。集团公司全体党员、中层干部和职工代表以及在京子企业领导班子成员100多人参加会议。
李光甫同志做了题为“以解放思想为先导，以发展工业为重点，为企业全面协调发展提供持续动力”的报告，全面、生动地展现了调研成果。在对企业发展进行总体评估的基础上，提出了药材集团未来科学发展的三大目标，强调工业的科学发展是三大目标的重中之重。李光甫同志详细阐述了集团下属几家工业企业面临的问题，剖析了深层次成因，指出破解工业发展困局的思路，并提出了2009年集团工业发展的工作计划和具体要求，以及未来五年中药工业的发展规划。要求集团员工不断增强科学发展意识，把握科学发展规律，努力提高科学发展能力，最终实现提升药材集团在中药行业核心竞争能力和市场地位的目标。
杨逢奇同志以“切实提高基层党组织的政治核心作用”为题，论述了企业党建工作的目标要求和工作重点，提出集团公司的学习实践活动应重点围绕并实现“一二三四”的工作目标，并以众多生动案例为依据对党建与经营工作相结合、企业维稳、反腐倡廉、创建和谐企业等工作提出了具体的改进举措；祝红五同志调研报告主题为“以科学发展观为统领，进行企业全面质量保证体系的建设”，对集团质量管理工作现状和存在问题进行了深入分析，提出质量管理工作的三大目标，并就培育企业质量文化、构建全面质量保证体系这一系统工程等问题提出了具体建议；郭经同志以“学习实践科学发展观，加强对托管企业管控能力，促进企业快速健康发展”为主题，深入地处黑龙江、四川的托管企业，研究托管企业存在的问题，提出受托方正确处理三方面关系的工作思路，以及加强对托管企业管控、促进其健康发展的五项具体措施；陈长清同志选取“以科学发展观为指导，加快工业发展步伐，增强核心竞争力”为主题，专注于分析子企业深圳中药厂的发展瓶颈，提出六项增强核心竞争力的举措，特别强调注重科技研发，切实推动科学发展上水平，破解企业可持续发展难题；张庆生同志致力于“以科学发展观为指引，加快推进药材集团资产整合”专题调研，在深入子企业调查的基础上，深入剖析了集团资产管理工作中突出问题的主客观成因，提出推进集团资产整合的四项原则和“修枝、强干、嫁接新枝”的基本思路；沈黎新同志以“持续关注资金风险，进一步强化资金管控，着力提升资金效益”为题，从推动企业科学发展，应对国际金融危机的角度，阐述了集团资金管理存在的风险与问题，分析了问题成因，提出了一系列促进资金管理科学发展的具体措施。
会议最后，党委书记李光甫做了深入学习实践科学发展观活动学习调研阶段总结讲话，指出集团公司学习调研阶段的各项工作已基本完成，体现出组织领导工作到位、思想发动充分、学习质量保证、深入开展调查研究的特点，取得了较好成效。李光甫同志对分析检查阶段重点工作进行了部署，强调分析检查阶段在学习实践活动中是一个承前启后的重要阶段，各级党组织要继续在深化学习上下功夫，认真开好领导班子民主生活会和组织生活会，形成高质量的分析检查报告，扎实搞好群众评议。
