为加强集团管控、规范业务流程，集团电子信息部于6月18日下午在本部第三会议室举办了业务“一单制”流程培训。财务部、质量管理部、物流管理部和所有业务部门的相关人员参加了本次培训。
培训中，电子信息部结合前两次“一单制”会议的讨论结果，对修订后的业务流程进行了详细讲解。其中包括了暂未纳入系统管理的储备库、代储库业务操作流程和已纳入系统管理的大兴库操作流程，并且针对“一单制”与现有流程存在区别和差异进行了重点介绍。与会人员就相关业务流程中关注的问题进行了讨论与沟通。
通过此次培训，使大家对业务“一单制”流程有了更进一步的理解，达到了理顺流程各个环节的目的。各部门对工作中的操作分工也达成了共识。业务“一单制”流程的建立，标志着业务管控能力的进一步提升，完善了信息化工作的统筹规划、全面管控的战略方针。
（电子信息部 供稿）
