2008年8月7-9日，集团公司党委副书记杨逢奇、财务总监沈黎新及财务部经理胡伟英、运营管理部经理魏金玲等一行专程赴上海国药药材有限公司调研。
上海国药药材汇报了公司经济运营情况，杨逢奇副书记对上海国药药材的良好起步和取得的成绩给予充分的肯定，同时对公司的经营管理状况进行了详细的分析，提出了中肯的意见和建议。针对当前实际工作，财务总监沈黎新提出，“上海国药药材”在今后工作中应注意加强参茸饮片存货的管理；制订有关标准，合理设置管理流程；加强对商品委托代销模式的可行性及规避税务风险等方面课题的探讨和实践。
上海国药药材表示，要深入学习、讨论检查组提出的宝贵意见，制定切实可行的改进措施，不断提高运营管理质量，确保健康稳步发展。一是坚定不移地推进“国药药材”品牌产品扩展计划；二是加强风险防范机制，严格执行并遵守信用管理制度和合同管理制度；三是不断完善流程管理和各项财务管理制度；四是加强对物流、资金流、票据流的配套管理，特别是现金流、存货、货损等环节的管理；五是加强各部门的协调、沟通，提高工作质量和效率。
在沪期间，集团公司党委副书记杨逢奇一行与上海国药药材的员工们一起参加了位于上海南京路上的百年老店“蔡同德堂”重装开业庆典，并考察了店中“国药药材”参茸产品专柜工作情况。
（上海国药药材 供稿）
